Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google

«Τα ζώα συντροφιάς δεν είναι πλέον πολυτέλεια. Σε μια εποχή μοναξιάς και κοινωνικής αποξένωσης εξελίσσονται σε πολύτιμα μέλη της οικογένειας, φίλους και φύλακες στην καθημερινότητα των ανθρώπων». Με αυτή τη διαπίστωση ο πρόεδρος του επενδυτικού ταμείου SMERemediumCap (SMERC), Νίκος Καραμούζης, επέλεξε να εξηγήσει γιατί το fund επένδυσε τα τελευταία τέσσερα χρόνια 22 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία του Ομίλου Πλακεντία, του πρώτου οργανωμένου πανελλαδικού δικτύου κτηνιατρικών κλινικών. Με τον πρώτο κύκλο ανάπτυξης να έχει πλέον ολοκληρωθεί, ο όμιλος παρουσιάζει την επόμενη φάση του σχεδιασμού του, η οποία περιλαμβάνει την εκπαίδευση της νέας γενιάς κτηνιάτρων, την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και την επέκταση του δικτύου σε νέες περιοχές της χώρας.

Η αρχή γίνεται από την εκπαίδευση. Ο Όμιλος Πλακεντία θα αποτελέσει την κλινική βάση εκπαίδευσης των φοιτητών Κτηνιατρικής του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, ενώ σχεδιάζει τη δημιουργία εκπαιδευτικού κέντρου στην Αθήνα και βρίσκεται σε επαφές με ευρωπαϊκούς οργανισμούς για την ανάπτυξη πιστοποιημένων προγραμμάτων μεταπτυχιακής εκπαίδευσης. «Ουσιαστικά θα είμαστε το πανεπιστημιακό νοσοκομείο του Πανεπιστημίου Λευκωσίας», ανέφερε ο πρόεδρος του Ομίλου Πλακεντία, κ. Ιγνάτιος Λιαπής, σημειώνοντας ότι ήδη οι πρώτοι φοιτητές πραγματοποιούν την πρακτική τους άσκηση στις εγκαταστάσεις του ομίλου, ενώ παράλληλα λειτουργούν προγράμματα πρακτικής άσκησης για Έλληνες φοιτητές και σχεδιάζονται πιστοποιημένα μεταπτυχιακά προγράμματα μέσα από τις δομές του ομίλου.

Η επένδυση του SMERC ξεκίνησε το 2022 από μία κτηνιατρική κλινική στην Αγία Παρασκευή. Σήμερα ο Όμιλος Πλακεντία διαθέτει εννέα κλινικές και διαγνωστικό εργαστήριο σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Βόλο και Κυκλάδες, απασχολεί περισσότερους από 230 εργαζόμενους, εκ των οποίων 133 κτηνιάτρους, διαθέτει δυναμικότητα 200 κλινών νοσηλείας και εξυπηρετεί περίπου 15.500 περιστατικά ετησίως. «Οι κτηνίατροι στην Ελλάδα είναι πελάτες μας. Συνεργάζονται μαζί μας. Είναι βασικό να αντιληφθούν όλοι ότι η σχέση μας είναι συμπληρωματική», τόνισε ο κ. Καραμούζης. Από την πλευρά του, ο κ. Λιαπής σημείωσε ότι περίπου οκτώ στα δέκα δύσκολα περιστατικά που αντιμετωπίζουν οι κτηνίατροι πρώτης γνώμης παραπέμπονται πλέον στις μονάδες του ομίλου, ο οποίος καλύπτει 13 διαφορετικές κτηνιατρικές ειδικότητες και λειτουργεί με πρότυπο 24ωρης υποστήριξης 365 ημέρες τον χρόνο.

 

O πρόεδρος του Ομίλου Πλακεντία, κ. Ιγνάτιος Λιαπής

Ο πρόεδρος του SMERC υπενθύμισε ότι όταν το fund εισήλθε στην Πλακεντία ο κύκλος εργασιών ανερχόταν σε 1,8 εκατ. ευρώ, ενώ φέτος εκτιμάται ότι θα προσεγγίσει τα 12 εκατ. ευρώ. «Η αγορά αυτή μεγαλώνει διαρκώς. Θέλει κλίμακα. Από τα 2 εκατ. πήγαμε στα 12 και θέλουμε να φτάσουμε στα 20 εκατ. για να πούμε ότι πιάνουμε καλή κερδοφορία», ανέφερε, εξηγώντας ότι η επίτευξη αυτού του μεγέθους αποτελεί το επόμενο επιχειρηματικό ορόσημο του ομίλου.

O κ. Ηλίας Μαλανδρής, Senior Partner του SMERC

Το επόμενο βήμα, ωστόσο, θα βασιστεί περισσότερο στην οργάνωση παρά στην ταχύτητα. Απαντώντας σε ερώτηση του newmoney, ο κ. Λιαπής εξήγησε ότι ο όμιλος έχει επικεντρωθεί στην ενσωμάτωση των δομών που δημιουργήθηκαν τα τελευταία χρόνια και στην προετοιμασία της επόμενης φάσης ανάπτυξης. «Αν ρωτήσετε οποιαδήποτε επιχείρηση ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημά της, το πρώτο που θα σας πει είναι η στελέχωση», ανέφερε χαρακτηριστικά. Όπως εξήγησε, η επέκταση μπορεί να γίνει είτε οργανικά είτε μέσω εξαγορών, προσθέτοντας όμως ότι «το να υπάρξουν εξαγορές πρέπει να υπάρξει το κατάλληλο mentality των ανθρώπων που θα έρθουν μέσα, που να είναι στο ίδιο μήκος κύματος με εμάς». Ήδη έχουν πραγματοποιηθεί επαφές σε περιοχές όπως η Κρήτη, η Ρόδος, η Πελοπόννησος, το Ιόνιο και η Κύπρος, χωρίς όμως να έχουν ωριμάσει ακόμη οι συνθήκες για συγκεκριμένες κινήσεις. Ο senior partner του SMERC, κ. Ηλίας Μαλανδρής, συμπλήρωσε ότι οι περιοχές αυτές έχουν ήδη ιεραρχηθεί με πληθυσμιακά κριτήρια. «Έχουμε ανοιχτά τα αυτιά μας, παρακολουθούμε και όταν βρούμε την κατάλληλη ευκαιρία είμαστε έτοιμοι να επενδύσουμε», σημείωσε.

Ο κ. Καραμούζης αφιέρωσε σημαντικό μέρος της τοποθέτησής του και στις προϋποθέσεις που θεωρεί απαραίτητες για την περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς κτηνιατρικών υπηρεσιών. Πρώτη ήταν η μείωση του ΦΠΑ στις κτηνιατρικές υπηρεσίες από το σημερινό 24%. «Κάπου έχουν μπλέξει το Rolex με τις κτηνιατρικές υπηρεσίες! Και τα δύο έχουν 24% ΦΠΑ και αυτό είναι άδικο», σχολίασε χαρακτηριστικά, υπενθυμίζοντας ότι μετά την αλλαγή της ευρωπαϊκής οδηγίας του 2022 τα κράτη-μέλη μπορούν πλέον να εφαρμόζουν μειωμένους συντελεστές και στην κτηνιατρική περίθαλψη. Όπως υποστήριξε, η μείωση του φόρου θα περιόριζε την παραοικονομία, θα αντιμετώπιζε φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού και θα ελάφρυνε τους χιλιάδες ιδιοκτήτες ζώων συντροφιάς.

Δεύτερη προτεραιότητα αποτελεί η ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς για τα κατοικίδια. Όπως ανέφερε, μέχρι πριν από λίγα χρόνια δεν υπήρχαν ουσιαστικά ασφαλιστικά προϊόντα για ζώα συντροφιάς στην Ελλάδα, ενώ σήμερα έχουν κάνει τα πρώτα βήματα η Eurolife και η Ευρώπη. «Καλούμε όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες να εντείνουν την προσπάθεια, να φτιάξουν σύγχρονα ασφαλιστικά προϊόντα που αφορούν τις θεραπείες και την παροχή υπηρεσιών στα ζώα συντροφιάς», είπε, εκτιμώντας ότι η επόμενη πρόκληση είναι η κάλυψη όχι μόνο των υπηρεσιών ρουτίνας, αλλά και των δαπανηρών χειρουργικών επεμβάσεων και θεραπειών.

Διαβάστε ακόμη 

The Cure: Η ιστορία πίσω από τη γενιά των «Κιουράδων»

Τσαντάνης (Seanergy): Η πιο σημαντική ημέρα της επαγγελματικής μου ζωής – Η ελληνική ναυτιλία επιστρέφει στο ελληνικό Χρηματιστήριο

Νέο ιδιοκτήτη αναζητεί το Αργυρονήσι: €35 εκατ., για τον μοναδικό προορισμό του Αιγαίου (pics)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα