Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού μέσα από ένα σταθερό επενδυτικό και φορολογικό περιβάλλον, αναβάθμιση των δημόσιων υποδομών και του χωροταξικού σχεδιασμού, επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό και στις δεξιότητες, επιτάχυνση της βιώσιμης μετάβασης του τομέα και αξιοποίηση της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης ως εργαλείων που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα, διατηρώντας πάντοτε στο επίκεντρο την ανθρώπινη φιλοξενία.
Αυτές είναι, μεταξύ άλλων, οι προτεραιότητες που θέτει η νέα διοίκηση του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων όπως τις περιέγραψε σε σχετική παρουσίαση η πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Αγάπη Σμπώκου. Η κ. Σμπώκου σημείωσε ότι το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΤΕ, με ανανεωμένη σύνθεση και ακόμη μεγαλύτερη κλαδική και γεωγραφική εκπροσώπηση, αναλαμβάνει να συνεχίσει τη θεσμική πορεία του Συνδέσμου, προχωρώντας παράλληλα στον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας του. Όπως ανέφερε, ο ΣΕΤΕ καλείται να συνδυάσει τη θεσμική του σταθερότητα με μεγαλύτερη ευελιξία, ταχύτητα προσαρμογής και ακόμη στενότερη συνεργασία με τα μέλη του, τις Περιφέρειες και τους θεσμικούς εταίρους.
Ειδικότερα ως προς τις προτεραιότητες του ΣΕΤΕ:
1. Διαχείριση και Ανάπτυξη των Προορισμών: Η ανάπτυξη των προορισμών ξεκινά από την ποιότητα της καθημερινότητας, σύγχρονες δημόσιες υποδομές, λειτουργικός δημόσιος χώρος, σαφές χωροταξικό πλαίσιο και επενδύσεις που σέβονται τη φέρουσα ικανότητα κάθε τόπου. Προϋπόθεση αποτελεί η ουσιαστική διαχείριση των προορισμών μέσα από συνεργασίες δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, αξιοποίηση δεδομένων και κανόνες που ενισχύουν την εμπιστοσύνη των τοπικών κοινωνιών, συμπεριλαμβανομένου ενός ξεκάθαρου πλαισίου για τη βραχυχρόνια μίσθωση.
2. Οι άνθρωποι του τουρισμού: Οι άνθρωποι είναι ταυτόχρονα η δύναμη μας και ο τομέας που πρέπει να επενδύσουμε κατά προτεραιότητα. Η αντιμετώπιση των προκλήσεων της εποχικότητας, της στέγασης, της εκπαίδευσης και των δεξιοτήτων απαιτεί επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, σύγχρονα προγράμματα reskilling και upskilling και στενότερη σύνδεση της κατάρτισης με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας.
3. Ανταγωνιστικότητα – Επενδύσεις με σταθερούς κανόνες: Ο τουρισμός αποτελεί βασικό μηχανισμό παραγωγής εισοδήματος, απασχόλησης, περιφερειακής ανάπτυξης και διεθνούς προβολής για τη χώρα. Η ανταγωνιστικότητα προϋποθέτει σταθερό και προβλέψιμο περιβάλλον, δίκαιους κανόνες, ασφάλεια δικαίου, πρόσβαση στη χρηματοδότηση και δυνατότητα των επιχειρήσεων να επενδύουν με μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Η φορολογική πολιτική και οι όποιες επιβαρύνσεις πρέπει να συνεκτιμούν τη θέση της χώρας στον διεθνή ανταγωνισμό και την επενδυτική δυνατότητα των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα των μικρών και μεσαίων.
4. Βιωσιμότητα στην πράξη: Το φυσικό περιβάλλον, η ποιότητα των τόπων και η σχέση με τις κοινωνίες είναι ο πλούτος στον οποίο στηρίζεται ο τουρισμός. Η βιωσιμότητα πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επιχειρησιακής λειτουργίας και της ανταγωνιστικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων. Για τους προορισμούς είναι πλέον όρος ποιότητας, ανθεκτικότητας και κοινωνικής αποδοχής. Πρωτοβουλίες όπως το METRON Sustainable Tourism μπορούν να συμβάλουν στη διάχυση γνώσης και πρακτικών λύσεων σε περισσότερες επιχειρήσεις, κλάδους και προορισμούς, δημιουργώντας κοινή βάση μέτρησης και βελτίωσης.
5. Τεχνολογία με τον άνθρωπο στο επίκεντρο: Κανένας αλγόριθμος δεν μπορεί να υποκαταστήσει: την ενσυναίσθηση, τη φροντίδα και την αυθεντική σχέση με τον επισκέπτη της χώρας μας. Η τεχνητή νοημοσύνη, τα δεδομένα και τα ψηφιακά εργαλεία μετασχηματίζουν τον τουρισμό, προσφέροντας καλύτερη πρόβλεψη, αποτελεσματικότερη διαχείριση και ενίσχυση της παραγωγικότητας. Το ζητούμενο είναι ένας τουρισμός πιο έξυπνος, παραγωγικός και τεκμηριωμένος.
6. Το «Brand Ελλάδα» όχι ως επικοινωνία, αλλά ως υποδομή εμπιστοσύνης: Το «Brand Ελλάδα» θεμελιώνεται στην αυθεντικότητα, τη διαφορετικότητα των προορισμών, τον πολιτισμό, τη φύση, τη γαστρονομία και τον τρόπο ζωής της χώρας.
Στόχος είναι μια σύγχρονη, αξιόπιστη και πολυδιάστατη εικόνα που αναδεικνύει μια εμπειρία με βάθος και οικοδομείται μέσα από σταθερές συνεργασίες και κοινό στρατηγικό σχεδιασμό.
7. Οργανωτική και θεσμική αναβάθμιση του ΣΕΤΕ ώστε να ενισχυθεί ο ρόλος του στη διαμόρφωση πολιτικών και την τεκμηριωμένη παρέμβαση στο δημόσιο διάλογο.
Διαβάστε ακόμη
Καύσωνας και Περσικός ανεβάζουν τον λογαριασμό της ηλεκτρικής ενέργειας – Αύξηση 22% τον Ιούλιο
«Ανακαινίζω 2026»: Οι δύο αλλαγές που ανοίγουν την πόρτα σε χιλιάδες νέους δικαιούχους
Λαμίν Γιαμάλ: Αρχίζει το «πάρτι» των χορηγών – Τα νέα deals για τον παγκόσμιο πρωταθλητή (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.