Τον δρόμο της εξόδου βλέπουν εντελώς αιφνιδιαστικά τα μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, καθώς με το ΦΕΚ της 30ης Ιουνίου 2016, εξαναγκάζονται σε πιθανή αποχώρηση, λόγω των διατάξεων της υπ’ αριθμ. 9/1/17.5.2016 απόφασης που περιγράφει τα κριτήρια αξιολόγησης.
Συγκεκριμένα, η εξαμελής Επιτροπή Αξιολόγησης της διοίκησης του ΤΧΣ που ελέγχεται από τους θεσμούς, ζήτησε την απομάκρυνση όλων των μελών, ήτοι του δ/νοντος συμβούλου, Αρη Ξενόφου, του αναπληρωτή δ/νοντος συμβούλου, Γιώργου Κουτσού και του μέλους Αναστασίου Γάγαλη και πιθανώς, ακόμη και ο πρόεδρος του Γενικού Συμβουλίου Γιώργος Μιχελής.
Κι αυτό, εντελώς αιφνιδιαστικά, παραμονές της τελικής παράδοσης του πορίσματος της Επιτροπής Επιλογής των 4 ξένων και 2 Ελλήνων μελών στο υπουργείο Οικονομικών, που έχει προγραμματισθεί για την Τρίτη 5 Ιουλίου.
Όλες οι πληροφορίες συγκλίνουν ότι τα 4 μέλη της διοίκησης του ΤΧΣ πρόκειται να παραιτηθούν για να αντικατασταθούν από τραπεζικά στελέχη από το εξωτερικό.
Κύκλοι της αγοράς εκφράζουν την απορία τους για την εξέλιξη αυτή,πόσο μάλλον όταν η νυν διοίκηση του ΤΧΣ έφερε σε πέρας τη δύσκολη, τελευταία ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών και εικάζουν ότι αντικατοπτρίζεται η σαφέστατη πλέον πρόθεση των θεσμών, να τοποθετήσουν πρόσωπα της επιλογής τους στα υψηλά αυτά αξιώματα. Αυτό σχολιάζουν παράγοντες της αγοράς που διαπιστώνουν το έλλειμμα αξιοπιστίας προς κάθε ελληνική διοίκηση, από τη στιγμή που οι τράπεζες στήριξαν τα πλάνα ανακεφαλαιοποίησης σε κεφάλαια εκτός Ελλάδος.
Τι προβλέπει το ΦΕΚ
Σύμφωνα με την απόφαση 9/1/17.5.2016, που δημοσιεύθηκε χθες ( 30/6/2016) στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, τα κριτήρια για την αξιολόγησης του Προέδρου και των Μελών του Γενικού Συμβουλίου είναι τα εξής:
– Δεσμευτικό Κριτήριο: Δυνητική σύγκρουση συμφερόντων
Σε περίπτωση που ο/ η υποψήφιος/ α δεν πληροί το Δεσμευτικό Κριτήριο, αυτομάτως αποκλείεται από τη διαδικασία επιλογής.
– Βαθμολογούμενα Κριτήρια
A. Προσωπικά
1. Προηγούμενη σχετική εμπειρία / Καταλληλότητα βιογραφικού σημειώματος σε σχέση με το αντικείμενο της εργασίας
2. Βαρύτητα της προσωπικότητας σε σχέση με το ρόλο
B. Ακεραιότητα
1. Ανεξαρτησία από λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη
2. Τήρηση εμπιστευτικότητας
Γ. Στρατηγική
1. Προώθηση του ΤΧΣ ως αξιόπιστου φορέα στο Ελληνικό Τραπεζικό Σύστημα
2. Επίπεδο άσκησης:
i) των αρμοδιοτήτων που εκχωρούνται στο ΤΧΣ από τον Νόμο, ii) των δεσμεύσεων που προβλέπονται στο Μνημόνιο Συνεννόησης, και iii) των δικαιωμάτων που απορρέουν από το Πλαίσιο Συνεργασίας με τις Τράπεζες
3. Επιτυχία στην καθοδήγηση της τελευταίας ανακεφαλαιοποίησης
Δ. Διοικητικές Ικανότητες
1. Βαθμός παρακολούθησης του επιπέδου συμμόρφωσης της Εκτελεστικής Επιτροπής με τις διατάξεις του Νόμου
2. Βαθμός ικανότητας στην επίλυση κρίσεων
E. Επικοινωνία – Εκπροσώπηση
1. Σεβασμός του ΤΧΣ από τις διοικήσεις των συστημικών Τραπεζών
2. Επιτυχία στην προώθηση των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών, συμπεριλαμβανομένων αυτών των φορολογουμένων
3. Επίπεδο επικοινωνίας με την Ελληνική Κυβέρνηση και τους Θεσμούς
Ζ. Διακριτική ευχέρεια αξιολόγησης
1. (Ελεύθερο κείμενο). Σημείο στο οποίο ο αξιολογητής μπορεί να γράψει επιπλέον παραττηρήσεις.
Για την αξιολόγηση των Μελών της Εκτελεστικής Επιτροπής
– Δεσμευτικό Κριτήριο: Δυνητική σύγκρουση συμφερόντων
– Βαθμολογούμενα Κριτήρια
A. Προσωπικά
3. Προηγούμενη σχετική εμπειρία / Καταλληλότητα βιογραφικού σημειώματος σε σχέση με το αντικείμενο της εργασίας
4. Βαρύτητα της προσωπικότητας σε σχέση με το ρόλο
B. Ακεραιότητα
3. Ανεξαρτησία από λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη
4. Τήρηση εμπιστευτικότητας
Γ. Στρατηγική
4. Προώθηση ΤΧΣ ως αξιόπιστου φορέα στο Ελληνικό Τραπεζικό Σύστημα
5. Επίπεδο άσκησης:
iv) των αρμοδιοτήτων που εκχωρούνται στο ΤΧΣ από τον Νόμο,
v) των δεσμεύσεων που προβλέπονται στο Μνημόνιο Συνεννόησης, και vi) των δικαιωμάτων που απορρέουν από το Πλαίσιο Συνεργασίας με τις Τράπεζες
6. Επιτυχία στην καθοδήγηση της τελευταίας ανακεφαλαιοποίησης
Δ. Διοικητικές Ικανότητες
1. Επιτυχία στην ικανότητα βέλτιστης αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και καθοδήγησης του προσωπικού στη μέγιστη δυνατή απόδοση
2. Επιμέλεια στην επεξεργασία των θεμάτων της ημερησίας διάταξης των Συνεδριάσεων της Εκτελεστικής Επιτροπής και τήρηση πρακτικών ποιοτικού επιπέδου
3. Ποιοτική κατάρτιση του προϋπολογισμού
4. Έγκαιρος διορισμός και αποτελεσματική καθοδήγηση των Εκπροσώπων του ΤΧΣ στα
Διοικητικά Συμβούλια των Τραπεζών
E. Επικοινωνία – Εκπροσώπηση
4. Σεβασμός του ΤΧΣ από τις διοικήσεις των συστημικών Τραπεζών
5. Επιτυχία στην προώθηση των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών, συμπεριλαμβανομένων αυτών των φορολογουμένων
6. Επίπεδο επικοινωνίας με την Ελληνική Κυβέρνηση και τους Θεσμούς
ΣΤ. Διακριτική ευχέρεια αξιολόγησης: Ελεύθερο κείμενο
Σαρωτικές αλλαγές και στα «ρετιρέ» των τραπεζών
Τσουνάμι αλλαγών επίκειται πάντως και στα ανώτερα κλιμάκια όλων των τραπεζών με το 1/3 των σημερινών στελεχών να αποχωρεί. Εντός του Ιουλίου αποχωρεί από το τιμόνι της Εθνικής η Λούκα Κατσέλη, καθώς δεν πληροί το κριτήριο της μη κατοχής κομματικής θέσης την τελευταία τετραετία. Προ ολίγων ημερών έγινε και η αλλαγή στο τιμόνι της Attica Bank, πρόεδρος της οποίας αναδείχθηκε η κα. Αννα Πουσκούρη – Reiche, πρώην εκπρόσωπος γερμανικής τράπεζας στην Ελλάδα.
Δείτε στα συνημμένα αρχεία το ΦΕΚ