Το παραδοσιακό μοντέλο διοίκησης, στο οποίο ο μάνατζερ περιοριζόταν αποκλειστικά στη διαχείριση και στις οδηγίες προς την ομάδα, φαίνεται να φτάνει οριστικά στο τέλος του. Όπως τονίζει ο αναλυτής ανθρώπινου δυναμικού Τζος Μπέρσιν, η εποχή όπου «οι εργαζόμενοι παρήγαγαν και ο μάνατζερ απλώς συντόνιζε» αντικαθίσταται από μια νέα και απαιτητική συνθήκη: τα στελέχη που δεν συμβάλλουν άμεσα στην παραγωγή έργου θεωρούνται πλέον εύκολα αντικαταστάσιμα.
Την ώρα που οι απολύσεις στον τεχνολογικό τομέα συνεχίζονται και οι εταιρείες απλοποιούν τα οργανογράμματά τους καταργώντας ενδιάμεσα επίπεδα διοίκησης, τα κορυφαία στελέχη των μεγάλων επιχειρήσεων εκπέμπουν ένα ξεκάθαρο μήνυμα: «Δεν αρκεί να επιβλέπετε τις ομάδες σας, πρέπει να παράγετε και εσείς οι ίδιοι».
Σε πρόσφατη επιστολή του, ο CEO της Coinbase, Μπράιαν Άρμστρονγκ, ανακοίνωσε απολύσεις που αφορούν το 14% του προσωπικού, επισημαίνοντας ότι όλοι οι εργαζόμενοι οφείλουν πλέον να λειτουργούν ως «παραγωγικά στελέχη πρώτης γραμμής». Όπως εξήγησε, οι ομάδες μικραίνουν σημαντικά, πολλές φορές περιοριζόμενες ακόμη και σε ένα άτομο που υποστηρίζεται από εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, ενώ ο διευθυντής που ασχολείται αποκλειστικά με διοικητικές εργασίες αποτελεί πλέον μοντέλο του παρελθόντος.
Η τάση αυτή εξαπλώνεται σε ολόκληρη τη Silicon Valley. Όσοι διατηρούν τη θέση τους καλούνται πλέον να συμμετέχουν ενεργά στην παραγωγική διαδικασία, να εποπτεύουν μεγαλύτερες ομάδες και ολοένα συχνότερα να διαχειρίζονται και AI agents. Για αυτόν τον νέο τύπο στελέχους έχει ήδη καθιερωθεί ο όρος «megamanagers».
Ο Τζακ Ντόρσεϊ της Block μετέτρεψε τους μάνατζερ σε ενεργά παραγωγικά στελέχη, ενώ ο Έβαν Σπίγκελ της Snap Inc. προχώρησε στην κατάργηση 1.000 θέσεων εργασίας, μεταφέροντας το βάρος σε μικρές και ευέλικτες ομάδες που ενισχύονται από εργαλεία AI. Παρόμοια στρατηγική εφαρμόζουν επίσης ο Μαρκ Ζάκερμπεργκ και ο Μάικ Κάνον-Μπρουκς.
Η νέα αυτή πραγματικότητα καθιστά τα μεσαία διοικητικά στελέχη την πιο εκτεθειμένη κατηγορία εργαζομένων σε έναν κλάδο που αλλάζει εκ βάθρων. Σύμφωνα με τον καθηγητή Ρίτσαρντ Λάκμαν, οι διευθύνοντες σύμβουλοι επενδύουν στις μεγάλες προσδοκίες που δημιουργεί η τεχνολογία, θεωρώντας ότι μπορεί να απογειώσει την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων.
Η τεχνητή νοημοσύνη επιταχύνει ακόμη περισσότερο αυτή τη μετάβαση, προσφέροντας άμεση πρόσβαση στη γνώση και επιτρέποντας πολλές φορές στον εργαζόμενο να είναι καλύτερα ενημερωμένος από τον προϊστάμενό του.
«Κάθε εργαζόμενος διαθέτει πλέον έναν ψηφιακό βοηθό. Η AI μπορεί να γνωρίζει περισσότερα ακόμη και από τον ίδιο τον μάνατζερ», προειδοποιεί ο Μπέρσιν.
Για να διατηρήσει κάποιος τη θέση του, η παθητική διαχείριση ομάδων δεν επαρκεί πλέον. Χρειάζεται ενεργή συμμετοχή σε νέα projects, ανάληψη καινοτόμων πρωτοβουλιών και ουσιαστική συμβολή στην υλοποίησή τους.
Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά στέλεχος της Coinbase, οι μάνατζερ έχουν λόγο να ανησυχούν μόνο αν δεν γνωρίζουν πώς να αξιοποιούν την τεχνολογία ή αν δεν διαθέτουν νέες ιδέες. Σε αυτή την περίπτωση, το πρόβλημα είναι πραγματικά σοβαρό.
Διαβάστε ακόμη
Τραπεζικό alert για κενό 4 δισ. ευρώ στους πόρους του RRF
Με αυτό το απλό τεστ σε μία καρέκλα προβλέπονται κατάγματα, νοσηλείες και θνησιμότητα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.