Το να διοικείς έναν κολοσσό αξίας 1,92 τρισεκατομμυρίων δολαρίων δεν είναι εύκολη υπόθεση. Ο CEO της Alphabet και της Google, Σουντάρ Πιτσάι, γνωρίζει από πρώτο χέρι τι σημαίνει διαχείριση πίεσης και λήψη κρίσιμων αποφάσεων κάθε μέρα.
Η αξία της αποφασιστικότητας
Σε ομιλία του στο Πανεπιστήμιο Στάνφορντ το 2022, ο Πιτσάι εξήγησε πως μεγάλο μέρος της δουλειάς του είναι να λύνει προβλήματα που άλλοι δεν μπορούν και να παίρνει δύσκολες αποφάσεις. Για να διαχειρίζεται το άγχος, επιστρέφει σε μια απλή αρχή που έμαθε ως φοιτητής: «Είναι προτιμότερο να αποφασίζεις, έστω και με αβεβαιότητα, παρά να χάνεις χρόνο αδρανώντας. Οι περισσότερες αποφάσεις δεν είναι αμετάκλητες — αν κάνεις λάθος, μαθαίνεις».
Όπως ανέφερε, όταν μια ομάδα του στην Google διχάζεται ανάμεσα σε δύο επιλογές, προτιμά να διαλέξει γρήγορα μία. Αν δεν το κάνει, η πίεση αυξάνεται, προκαλώντας καθυστερήσεις στο σύνολο της ομάδας ή ακόμη και στην ίδια την εταιρεία.
«Το πιο ουσιώδες είναι να παίρνεις την απόφαση και να προχωράς», είπε χαρακτηριστικά. «Μπορεί να φαίνεται τεράστιο εκείνη τη στιγμή, αλλά μετά βλέπεις ότι δεν ήταν τόσο κρίσιμο όσο φαινόταν».
Έμπνευση από τον μέντορά του
Ο Πιτσάι απέδωσε τη φιλοσοφία του στην ηγεσία στον μέντορά του, Μπιλ Κάμπελ — πρώην CEO της Intuit και μέλος του Δ.Σ. της Apple. Όπως δήλωσε, ο Κάμπελ του δίδαξε ότι ο καλός ηγέτης οφείλει να παίρνει αποφάσεις όταν η ομάδα μένει διχασμένη και δεν μπορεί να προχωρήσει.
«Κάθε φορά που με έβλεπε, με ρωτούσε: “Ποια ισοπαλία έλυσες αυτή την εβδομάδα;”» αφηγήθηκε ο Πιτσάι. «Έτσι έμαθα να παίρνω την τελική απόφαση και να προχωρώ. Και αυτό το μάθημα με ακολουθεί μέχρι και σήμερα».
Διαβάστε ακόμη
Ρεκόρ $2,7 τρισ. για τις παγκόσμιες στρατιωτικές δαπάνες – Η μεγαλύτερη άνοδος από τον Ψυχρό Πόλεμο
Goldman Sachs: Δασμοί, καταναλωτές και τεχνητή νοημοσύνη στο επίκεντρο
Ρούχα και τσάντες από δέρμα τυραννόσαυρου: Η νέα τάση στη βιώσιμη μόδα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα