Χρονιά-ορόσημο, με σημαντική πρόοδο σε πολλά επίπεδα, ήταν το 2024 για τη Nova, με την εταιρεία να εστιάζει για τη νέα χρονιά στον βασικό της στόχο. «Να προσφέρουμε ό,τι καλύτερο προσφέρει σήμερα η τεχνολογία, στην καλύτερη δυνατή τιμή, με την καλύτερη δυνατή εμπειρία», όπως δηλώνει ο κ. Παναγιώτης Γεωργιόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας.

Για το 2024, η ανάπτυξη του δικτύου οπτικής ίνας (Fiber to the Home-FTTH) σημείωσε, σύμφωνα με τον ίδιο, εντυπωσιακή πρόοδο, καθώς το 2024 επιταχύνθηκε ο ρυθμός ανάπτυξης, καλύπτοντας 25.000-30.000 σπίτια τον μήνα, φτάνοντας συνολικά τα 540.000.

Στον τομέα του 5G η εταιρεία έχει φτάσει σε κάλυψη 95%, ενώ «λανσάραμε και το καινοτόμο πρόγραμμα Nova 5G Home Internet, μια σταθερή υπηρεσία μέσω του κινητού δικτύου, προσφέροντας μια ακόμα τεχνολογική επιλογή για τη χώρα, για να επιτύχουμε τον ψηφιακό στόχο της Ευρωπαϊκής Ενωσης του 2030 για κάλυψη 1 Gbps πανελλαδικά.

Στον τομέα της ψυχαγωγίας, η συμφωνία ανταλλαγής αθλητικού περιεχομένου μεταξύ Nova και Cosmote ήταν το γεγονός της χρονιάς. Αυτή η στρατηγική συνεργασία, έχοντας ως επίκεντρο τον πελάτη, ικανοποιεί ένα μακροχρόνιο αίτημα των συνδρομητών να παρακολουθούν όλο το premium αθλητικό περιεχόμενο σε μια πλατφόρμα, σε πολύ προσιτή τιμή. Δεν υπάρχει πλέον λόγος οι πελάτες να καταφεύγουν σε παράνομες λύσεις που θέτουν σε κίνδυνο την ασφάλεια των δεδομένων τους, εκθέτοντάς τους στο οργανωμένο έγκλημα».

Η Nova επενδύει σημαντικά όχι μόνο στην τεχνολογία, στο περιεχόμενο και την καινοτομία, αλλά και την κοινωνία.

Δείχνοντας γρήγορα αντανακλαστικά σε μείζονες περιβαλλοντικές ανάγκες που προέκυψαν έπειτα από εκτεταμένες φυσικές καταστροφές, το 2024 η εταιρεία πραγματοποίησε μια σειρά από μεγάλης κλίμακας έργα, όπως η αποκατάσταση δασικών εκτάσεων στη Δαδιά και τη Ρόδο, και η αναδάσωση της Μονής Πεντέλης. «Είµαστε υποχρεωμένοι να στηρίζουμε την Ελλάδα σε κρίσιµες στιγµές», αναφέρει ο κ. Γεωργιόπουλος.

Παναγιώτης Γεωργιόπουλος, CEO της Nova

Οι στόχοι για το 2025

«Δύο χρόνια μετά το ξεκίνημα της νέας Nova έχουμε δώσει περισσότερες επιλογές στους πελάτες, με νέες τεχνολογίες και πιο αξιόπιστα δίκτυα, ενώ κάναμε την ψυχαγωγία πιο προσιτή.

Συνεχίζουμε απαρέγκλιτα το επενδυτικό πλάνο των 2 δισ. ευρώ της United Group για την Ελλάδα έως το 2027, από τα οποία έχουν ήδη επενδυθεί περισσότερα από 800 εκατ. ευρώ. Οι προτεραιότητες για το 2025 συμπεριλαμβάνουν υψηλής έντασης επενδύσεις στην οπτική ίνα για το σπίτι (FTTH) και το 5G και, συγκεκριμένα, επέκταση του δικτύου FTTH σε 830.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα και διεύρυνση της κάλυψης του Nova 5G Home Internet με υπερύψηλες ταχύτητες που μπορούν να φτάσουν ακόμη και στο 1 Gbps με τον υφιστάμενο εξοπλισμό.

Πιστοί στη δέσμευσή μας να φέρνουμε καλά νέα στους πελάτες, θα αναπτύξουμε περαιτέρω τη συνεργασία μας με την καινοτόμα εφαρμογή PADU και θα συνεχίζουμε να αναβαθμίζουμε την γκάμα των συσκευών και έξυπνων ρολογιών, κάνοντας την τεχνολογία προσιτή για όλους και για όλες τις ηλικίες».

Η εταιρεία θα συνεχίσει, επίσης, απρόσκοπτα τη στήριξη του περιβάλλοντος και των τοπικών κοινωνιών μέσω του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας της Nova που αξιοποιεί την τεχνολογία για την πολιτική προστασία. Οπως έχει ανακοινωθεί, η εταιρεία θα υλοποιήσει το σύστημα πολιτικής προστασίας «Εξυπνο Δάσος» με χρήση τεχνολογιών αιχμής, στην Κοιλάδα των Πεταλούδων, στη Ρόδο.

Οι προκλήσεις

Στο ερώτημα για το ποιες είναι οι ιδιαίτερες προκλήσεις και οι κίνδυνοι στον κλάδο στους διάφορους τομείς δραστηριοποίησης, ο κ. Γεωργιόπουλος απαντά ότι αυτές αφορούν πρωτίστως το ρυθμιστικό πλαίσιο: «Ξεκινώ από τον τομέα της ψυχαγωγίας, όπου η βιωσιμότητα της συνδρομητικής τηλεόρασης βρίσκεται σε κίνδυνο. Εδώ και χρόνια αντιμετωπίζουμε μια ασύμμετρη πρόκληση. Εμείς και οι πελάτες μας πληρώνουμε φόρους, ενώ οι διεθνείς πλατφόρμες OTT δεν υποχρεούνται να το κάνουν. Αυτό είναι αντισυνταγματικό και βλάπτει τους κλάδους του αθλητισμού και του πολιτισμού. Ζητάμε ισότιμη μεταχείριση.

Στον τομέα της οπτικής ίνας περιμένουμε φέτος από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων να διαμορφώσει τις δομικές συνθήκες ώστε η οπτική ίνα για το σπίτι να γίνει η κυρίαρχη τεχνολογία της χώρας τα επόμενα τρία χρόνια. Η χονδρική τιμή της οπτικής ίνας πρέπει να εξισωθεί με τα τρέχοντα επίπεδα του χαλκού. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να ενθαρρύνουμε τους πελάτες να εγκαταλείψουν μια παρωχημένη τεχνολογία που κατατάσσει τη χώρα τελευταία στην Ευρωπαϊκή Ενωση στις ψηφιακές υποδομές.

Κλείνοντας, θα ήθελα να εκφράσω την αισιοδοξία μου για το 2025. Θα είναι μια χρονιά-ορόσημο όπου θα ξεκινήσει το τέλος της εποχής του χαλκού, με επιτάχυνση της διείσδυσης της οπτικής ίνας στην χώρα, καθιστώντας τους ψηφιακούς στόχους της Ευρωπαϊκής Ενωσης για το 2030 πιο προσιτούς από ποτέ».

Διαβάστε ακόμη

Viva: «Πόλεμος» μέχρι τελικής πτώσης Καρώνη και Dimon

Χιλιάδες ακίνητα βγαίνουν από τις πλατφόρμες τύπου Airbnb

Πληροφορική: Σε νέα φάση μπαίνει το «ράλι» των εξαγορών στο business software

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα