Χρήστος Μεγάλου: Αυτό είναι το στρατηγικό σχέδιο της Πειραιώς

του Αλέξανδρου Κασιμάτη

Το στρατηγικό σχέδιο της Τράπεζας Πειραιώς «Agenda 2020» παρουσίασε σε συνέντευξη τύπου ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου.

Ο κύριος Μεγάλου αναφέρθηκε στις στρατηγικές προτεραιότητες που έχει η τράπεζα και είναι μεταξύ άλλων η μείωση των NPLs και NPEs σε διεθνώς αποδεκτά επίπεδα, η δημιουργία κερδοφόρου επιχειρηματικού μοντέλου, η διατήρηση ισχυρής κεφαλαιακής βάσης και η αποκατάσταση της αυτόνομης πρόσβασης σε χρηματοδότηση από τις αγορές.

Αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην οριοθέτηση των στοιχείων ενεργητικού της τράπεζας που έγινε με τη δημιουργία του Piraeus Legacy Unit (PLU). Σε αυτό, όπως είπε, υπάγεται ενεργητικό 3,3 δισ. από τις θυγατρικές του εξωτερικού, οι διακοπτόμενες δραστηριότητες 3,4 δισ. ευρώ (Ερρικος Ντυνα, Avis, Αττική οδός) και 18 δισ. ενεργητικό από τη μονάδα RBU, δηλαδή από κόκκινα δάνεια και μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα.

Για το στρατηγικό σχέδιο της τράπεζας είπε ότι ο στόχος είναι τα NPLs να υποχωρήσουν στα 8 δισ. και τα NPEs κάτω από τα 20 δισ. Όπως σημείωσε, θα μπορούν να αντιμετωπίσουν το deleverage με νέες χρηματοδοτήσεις.

Μεταξύ των στόχων της τράπεζας είναι ο μηδενισμός του δανεισμού από τον ELA που ανέρχεται σήμερα στα 11 δισ. ευρώ. Όπως είπε, κάθε δισ από τον ELA κοστίζει στην τράπεζα 10 εκατ. Ευρώ το χρόνο και αν μηδενιστεί ο ELA το αποτέλεσμα θα φέρει επιπλέον κερδοφορία 110 εκατ .

Οσον αφορά τις νέες χρηματοδοτήσεις είπε ότι από το 2018 και μετά η τράπεζα θα δίνει χορηγίες 4 δισ. κάθε χρόνο με στόχο το 2020 να φθάσουν στα 5 δισ.

Ο κ. Μεγάλου ανέφερε επίσης ότι η Πειραιώς θα συνεχίσει να δίνει έμφαση στην ψηφιοποίηση της τράπεζας.

Όσον αφορά την περιστολή κόστους είπε ότι το μεγαλύτερο μέρος αυτής θα προέλθει από την αποεπένδυση απο μη τραπεζικές δραστηριότητες που υπολογίζεται ότι θα εξοικονομήσουν έσοδα περίπου 150 εκατ ευρώ. Επιπλέον 100 εκατ δαπάνες θα εξοικονομηθούν από τις κεντρικές υπηρεσίες ενώ το πρόγραμμα εξοικονόμησης δαπανών θα επεκταθεί και στο δίκτυο καταστημάτων με το νέο μοντέλο που εφαρμόζει η τράπεζα του ενός μεγάλου καταστήματος σε κάθε περιοχή και περιμετρικά άλλων μικρότερων.

Όσον αφορά τους στόχους για τα NPEs και NPLs από τα 23 δισ που είναι σήμερα τα NPLs επιδιώκουν να φθάσουν στα 10 δισ το 2019 και αντίστοιχα τα NPEs από 34 δισ στα 20 δισ ευρώ. Η τράπεζα για να επιτύχει αυτό το στόχο θα κάνει διαγραφές 6,5 δισ οι οποίες όπως είπε ο κ. Μεγάλου είναι καλυμμένες από προβλέψεις, 4,5 δισ από αναδιαρθρώσεις, ενώ 2 δισ. ευρώ είναι τα χαρτοφυλάκια που θα πωληθούν.

Οι τράπεζες πλέον έχουν τα όπλα να αντιμετωπίσουν τα κόκκινα δάνεια και θα πρέπει να κινηθούν πιο δραστήρια προς αυτό τον τομέα, σημείωσε, τονίζοντας ότι ήδη υπάρχουν τέτοιες εταιρείες που προσφέρουν υπηρεσίες για τα κόκκινα, ενώ εκκρεμούν άλλες 7 αιτήσεις στην ΤτΕ.

Χαρακτήρισε αποτελεσματική τη διάταξη για τη νομική κάλυψη στους τραπεζικούς υπάλληλους για τις αναδιαρθρώσεις και ανέφερε πως οι ηλεκτρονικοί πλειστηριασμοί θα βοηθήσουν να απεγκλωβιστεί η αγορά ενώ με τον εξωδικαστικό συμβιβασμό οι τράπεζες έχουν μία βοήθεια για τα «κόκκινα» των μικρομεσαίων. Ο κ. Μεγάλου διαβεβαίωσε ότι η τράπεζα θα είναι ισχυρή κεφαλαιακά τα επόμενα χρόνια για να αντιμετωπίσει το πρόβλημα των κόκκινων δανείων.

Αναφερόμενος στις διοικητικές αλλαγές είπε πως η Πειραιώς έχει ένα δ.σ όπου μετέχουν ο Karel De Boeck ο οποίος ήταν πρώην CEO της Dexia ο Ε. Cucchiani πρωην CEO της Intesa ενω ειδική αναφορά έκανε και στον πρόεδρο της τράπεζας κ. Γ. Χατζηνικολάου.

Ανέφερε πως ως νέα διοίκηση έπρεπε να κάνει μία ανανέωση και ταυτόχρονα να βασιστεί στα υπάρχοντα στελέχη. «Τα τρία νέα στελέχη που προσελκύσαμε μαζί με τα 10 υφιστάμενα», είπε «είναι η ομάδα που θα πάει την τράπεζα μπροστά».

Οσον αφορά τα stress test του 2018 είπε πως η τράπεζα αντιμετωπίζει το ζήτημα με μεγάλη σοβαρότητα και ήδη έχουν προσλάβει συμβούλους ένω έχει δημιουργηθεί στελεχιακή ομάδα που συντονίζει τις σχετικές δραστηριότητες.

Όσον αφορά τα CoCos 2 δισ ευρώ που υπάρχουν στο μετοχικό κεφάλαιο της Πειραιώς είπε πως πρόκειται για χρήσιμα κεφάλαια που δεν κοστίζουν πολύ και η τράπεζα έχει υποχρέωση να αποπληρώσει ως τον Δεκέμβριο του 2022.

Τελος απαντώντας σε ερώτηση για την MIG είπε πως το αντιμετωπίζει το ζήτημα πολύ σοβαρά και ανέφερε πως ο όμιλος έχει 700 εκατ. Δάνεια από την τράπεζα και το 32% του μετοχικού κεφαλαίου.
Βασικός μας στόχος είπε είναι να πάρουμε τα 700 εκατ. Πίσω χωρίς να χάσουμε ευρώ, βοηθώντας και την εισηγμένη εταιρεία, με τη διοίκηση της οποίας έχουμε καλή συνεργασία.